管理職昇任1年目　メンタルケア

研修のねらい

・管理職に昇任した職員が集まり、お互いの状況や昇任した感想、困っていることなどを共有することにより、ストレスの緩和を図るとともに、改めてセルフケアの知識を確認し、メンタル不調に陥るのを防ぐ。

・特別区管理職経験者のOBである講師の経験談を通じて、レジリエンス等のメンタルケアに必要な知識を習得します。

・講師のマネジメント経験に基づき、組織マネジメント・部下指導などに必要なスキルも合わせて学び、管理職として求められる能力向上を図ります。

・管理職として現在感じている不安を、GW等を通じて軽減し、役職に対する責任感から伴う不安を払拭します。

・管理職としての仕事を楽しめる人材を目指し、今後の組織活性化と後進職員の管理職登用率向上を目指します。

冒頭GW：いまの困りごと

　例）年上部下への対処・パワハラが怖くて指導できない

1．モチベーションマネジメント　～一歩踏み出す

・仕事の成果＝能力×モチベーション

2．ストレスマネジメント　～ストレスをバネにする

・心の貸借対照表・リフレーミング

3．アサーティブコミュニケーション～コミュニケーション3態様

・Iメッセージで行動変容を促す・コーチング

4．弱いリーダーが強い組織をつくる

・262の法則・SL理論・心理的安全性・組織の成功循環モデル

GW：明日からすること（宣言）